Online-Veranstaltung
Das Unvermeidliche tun und dabei Stärke gewinnen
Delle oder Crash?
Optionen für eine wirksame Gestaltung der sprunghaften Zukunft im Maschinenbau.
Nun wird es sich zeigen, wie „agil“ die Unternehmen wirklich sind. Wie schnell können sie umsteuern von Überlast zu Unterlast. Wie lang ist ihr Atem in der Krise?
Wie schnell können sie trotz Krise Chancen nutzen? Wie loyal, originell, ideen- und energiereich sind Mitarbeiter und Management? In einer Krise zeigen und prägen sich die Werte einer Organisation. Ideen, Lösungen und Strukturen wachsen im Druck der Realität.
Es gibt Firmen, die sprudeln über vor Ideen und reagieren blitzschnell auf Konjunktur- und Marktänderungen. Was ist deren Geheimnis?
An diesem virtuellen Praxistag liegt der Fokus auf genau diesen Themen: Innovation und Flexibilität.
„Transformation für komplexe Projekte“ – die relevanten Fragen:
- Was kann man aus der konkreten Praxis bei wirklich agilen Organisationen lernen
- Was ist dort anders im Management?
- Wie wird dort über Organisation von Zusammenarbeit gedacht?
- Welche Rituale haben sich eingespielt?
- Welche Praktiken im Management sind vollkommen undenkbar?
Und das erleben wir im Praxistag gemeinsam:
Ein wenig Theorie:
Wie entsteht Höchstleistung in komplexen Projekten?
Ein virtueller Rundgang:
Wie arbeiten Teams bei der Firma /why ganz konkret?
Einblicke in die Führungs- und Mangement-Praxis:
Wer nutzt welche Praktiken und welche nicht – und warum?
Ein wenig Action:
Iteration selbst erleben
(„Rundgang“ 17-17:30 Uhr)
