Ideenreich, engagiert mit hoher Dynamik umgehen.
Optionen für eine wirksame Gestaltung der sprunghaften Zukunft im Maschinenbau.
Dynamik bedeutet, dass Unvorhersehbares geschieht und bewältigt wird.
Beispielsweise hoher Umsatz trotz Materialknappheit. Mitarbeiter finden. Engagement steigern.
Nun wird es sich zeigen, wie „agil“ die Unternehmen wirklich sind. Wie schnell konnten sie umsteuern und den Materialmangel zu ihrem Vorteil nutzen?
Wie loyal, originell, ideen- und energiereich sind Mitarbeiter und Management? In einer Krise zeigen und prägen sich die Werte einer Organisation. Ideen, Lösungen und Strukturen wachsen im Druck der Realität.
Es gibt Firmen, die sprudeln über vor Ideen und reagieren blitzschnell auf Konjunktur- und Marktänderungen. Sie reagieren schneller und wirksamer auf Unvorhergesehenes. Was ist deren Geheimnis?
An diesem Praxistag liegt der Fokus auf folgenden Themen: Führung, Teams, Material, Flexibilität und Innovation.
Die relevanten Fragen:
- Wie entwickelt sich eine Verantwortungs-Kultur? Welche Rahmenbedingungen braucht es dafür?
- Wie kann ich Dynamik, Ideenreichtum und damit letztlich organisatorische Innovation entfesseln?
- Was sind die zentralen Aufgaben des Management-Teams um die Organisation zu entwickeln?
Inhalte
Impuls: Krisenfeste Organisationen. Besonderheiten
Workshops zu Themenschwerpunkten:
- Führung: konstruktive Irritation wichtiger Vorgaben
- Teams: Verantwortung statt Abteilungen
- Material: Durchsatz wichtiger als Kosten
- Flexibilität: Vernetzung wichtiger als Prozesse
- Innovation: Experimente wichtiger als Planung
